蘇交科在追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)不斷進(jìn)步的同時(shí)，關(guān)注員工的價(jià)值體現(xiàn)與能力持續(xù)提升。結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略、核心業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和關(guān)鍵人才培養(yǎng)，建立可持續(xù)發(fā)展的人才培育計(jì)劃。通過(guò)企業(yè)大學(xué)人才成長(zhǎng)規(guī)劃、完備的師資體系、專(zhuān)業(yè)的課程體系，打造一套以“績(jī)效改進(jìn)”提升員工工作效能，通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”踐行變革實(shí)踐，運(yùn)用“教練技術(shù)”部署輔導(dǎo)傳承，以“知識(shí)管理”沉淀組織智慧的員工成長(zhǎng)發(fā)展的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)工程。
企業(yè)大學(xué)立足于人才培養(yǎng)及發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題和難點(diǎn)，通過(guò)將培訓(xùn)與發(fā)展的理念相結(jié)合、校企合作與行業(yè)服務(wù)統(tǒng)籌的方式，構(gòu)建了蘇交科培訓(xùn)與發(fā)展、合作與服務(wù)、黨校這三大核心的整體框架，形成領(lǐng)導(dǎo)力（引航計(jì)劃）、項(xiàng)目經(jīng)理（遠(yuǎn)航計(jì)劃）、新員工（啟航計(jì)劃）三大品牌培養(yǎng)項(xiàng)目，E-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及JSTIer微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供全面學(xué)習(xí)服務(wù)，助力人才培養(yǎng)和績(jī)效提升，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。
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企業(yè)大學(xué)立足于人才培養(yǎng)及發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題和難點(diǎn)，通過(guò)將培訓(xùn)與發(fā)展的理念相結(jié)合、校企合作與行業(yè)服務(wù)統(tǒng)籌的方式，構(gòu)建了蘇交科培訓(xùn)與發(fā)展、合作與服務(wù)、黨校這三大核心的整體框架，形成領(lǐng)導(dǎo)力（引航計(jì)劃）、項(xiàng)目經(jīng)理（遠(yuǎn)航計(jì)劃）、新員工（啟航計(jì)劃）三大品牌培養(yǎng)項(xiàng)目，E-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及JSTIer微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供全面學(xué)習(xí)服務(wù)，助力人才培養(yǎng)和績(jī)效提升，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。
